ITツール導入支援
「経営がわかるIT屋」だから、
ツールではなく課題から考えます。

ITツールを入れたが、結局使われていない

導入後に定着しないのは、ツールの問題ではなく運用設計の問題です。なぜ使われないのかを一緒に整理して、定着できる仕組みを考えます。

何から手をつければいいかわからない

DXと言っても範囲が広すぎます。業務のどこにボトルネックがあるかを一緒に整理して、費用対効果の高いところから取り組みます。

ベンダーの言うことが正しいかどうか判断できない

システム会社の提案は自社製品ありきになりがちです。中立な立場で複数ツールを比較し、御社に本当に合ったものを一緒に選びます。

業務分析・課題の整理

どの業務に時間がかかっているか・どこにコストが発生しているかをヒアリングと現場観察で整理します。「ITで解決すべき課題」と「運用改善で解決すべき課題」を切り分けるところから始めます。

ツール選定・比較提案

課題に合ったITツールを複数比較し、費用・機能・導入コスト・運用負荷の観点から最適なものを提案します。特定ベンダーとの利害関係なく、中立な視点で選定します。

導入設計・運用フロー構築

「入れたら終わり」にならないよう、社内の運用フロー・担当者・ルールを一緒に設計します。現場に合った使い方を考えることで、定着率が大きく変わります。

社内への定着支援・研修

導入後の社員研修・操作サポート・運用ルールの定着まで支援します。「使えない人が出てきた」という状況も一緒に対処します。

診断士がIT支援に関与すると何が変わるか