経営コンサルティング
「どうすればいいか」を、一緒に考えます。

売上はあるのに資金繰りが苦しい

売上と手元資金のズレはキャッシュフロー設計の問題です。収支サイクル・補助金・融資を組み合わせて、資金ショートしない体質に変えます。

相談できる専門家が身近にいない

税理士や金融機関とは少し違う、「経営の現場で一緒に考えてくれる人」が必要なときがあります。営業会議への同席なども含め、必要な場面で一緒に考えます。

事業を改善・変革したいが何から手をつけるか見えない

現状診断から課題の優先順位付け・改善計画の策定まで。「やることリスト」ではなく、経営数値に直結するアクションを一緒に決めます。

資金が底をつきそうで、次の手が打てない

融資・補助金・助成金・クラウドファンディングなど、状況に応じた資金調達の選択肢を整理し、金融機関や専門家との橋渡しもします。

企業診断・現状分析

財務・組織・販売・オペレーション・競合環境を多角的に診断。「何が問題か」を経営数値と現場の両面から明らかにします。SWOT分析・財務分析・キャッシュフロー診断など。

改善提案・実行支援

診断結果をもとに改善の方向性を一緒に整理します。「こうしてください」ではなく、「どうしたいか」を聞きながら優先順位を一緒に決めていくスタイルです。

営業会議・幹部MTGへの出席

外部の視点が欲しい場面や、社内では言いにくいことを整理したい場面に同席します。会議の進め方から議論の整理まで、一緒に場を作ります。

資金調達・補助金相談

融資・補助金・助成金など、状況に合った選択肢を一緒に整理します。「どれが使えそうか」「何から動けばいいか」をまず一緒に考えるところから始められます。

計画書・申請書類の作成支援

事業計画書・改善計画書・創業計画書・経営力向上計画・100億宣言など実績多数。融資・補助金・許認可に使える計画書を、数字に裏付けを持たせて作成します。

ITツール導入・人材育成・リスキリング

業務効率化につながるITツールの選定・導入定着支援から、社内研修・社内コーチング・リスキリング支援まで。組織が自走できる体制を整えます。